audits sociaux et conseils en management

Audits sociaux et conseils en management.

1- Audits sociaux- Prévention des risques psychosociaux

« Une écoute approfondie et ma pratique de la direction d’équipe permettent une vision rapide et claire du fonctionnement des organisations. »

Notre travail d’analyse et d’écoute personnalisée construisent une relation de confiance à tous les niveaux de l’entreprise. Nos expériences managériales au sein d’entreprises de production et de services nous permettent d’appréhender rapidement et efficacement les dysfonctionnements organisationnels et relationnels. Nos audits se déroulent dans le respect des différences et une mise en perspective des causes à effets pour une prise de conscience de la notion de responsabilité collective.

  • Ecoute active des problématiques individuelles de l’ensemble des membres de l’équipe.
  • Analyse des critères contraignant les dynamiques positives (historiques, culturels, systémiques, managériaux…).
  • Audit /Analyse fonctionnelle et organisationnelle
  • Mise en place d’outils et de méthodes adaptées
  • Vision et construction d’objectifs clairs et réalistes

2 – Conseil en management – Gestion des ressources humaines – GPE

«Provoquer l’émergence de solutions avec les équipes et les managers par une méthodologie personnalisée et implicante.»

Il est toujours nécessaire de connaître les ressentis de chaque membre des équipes afin de situer le salarié dans ses problématiques individuelles tout en les reliant aux problématiques de l’équipe. Ces liens entre les singularités professionnelles de chacun et le collectif permettent de construire une dynamique de solutions managériales adaptée qui puissent répondre aux objectifs du service tout en respectant les objectifs d’évolution des acteurs.

  • Cohésion d’équipe,
  • Synergies interculturelles,
  • Transferts de savoir-faire,
  • Evolution des métiers,
  • Intégrer le travail en mode projet
  • Accompagnement de restructuration d’entreprise,

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