cabinet conseils

Mon cabinet RH est, à nouveau, en mesure de vous recevoir sur rendez-vous, comme à son habitude, pour vos coaching et accompagnements personnalisés. Toutes les mesures barrières sont bien évidemment mises en place et conformes à la réglementation en vigueur. Au plaisir de vous recevoir, prenez soin de vous. G.Rogozinski

Cabinet conseils en ressources humaines et organisations

Ghislaine Rogozinski

J’ai créé en 1998 à Limoges, le Cabinet Rogozinski qui s’appuie sur une expertise acquise au cours de 18 années d’expériences croisées de management et de conseils en ingénierie RH au sein de société de productions et de services. Grâce à ce parcours, j’ai développé une qualité d’écoute et d’analyse des pratiques et situations professionnelles qui me permet de comprendre les difficultés, tant d’un chef d’équipe que d’une équipe de Direction. J’élabore les solutions pour une mise en œuvre avec les acteurs, dans la reconnaissance de leurs Savoir et de leurs singularités. Toutes les performances participent de ces synergies !

Ma maîtrise du travail en mode projet, étayée par ma fonction de psychanalyste, fonction aidante dans la compréhension des systèmes inconscients qui régissent les groupes ou les individus, me permettent d’instaurer du « mieux-vivre son travail » en respectant les objectifs économiques et stratégiques.

J’accompagne les femmes et les hommes de vos entreprises, vers une intelligence collective et productive.

« Il est intelligent en entreprise d’être humain » Francis Planque

Outil RH : le théâtre d’entreprise

Nous choisissons de travailler sur des thèmes d’actualité récurrents dans le monde de l’entreprise tels que le burnout, la confiance, la solitude du manager… Nous adaptons aussi nos outils scéniques en nous emparant de vos problématiques car nous élaborons également sur-mesure des saynètes qui correspondent à vos besoins.

Nous travaillons toujours en étroite collaboration avec vos services.

Nous vous rencontrons pour vous aider à mieux identifier vos besoins et pour structurer votre projet.

Actualités du cabinet

L’outplacement pour un changement professionnel

Choisir une autre voie professionnelle pour soi est un travail complexe qui mêle ce dont nous avons envie (nos aspirations), ce qu’il est possible de faire (nos capacités), et l’état de l’environnement socio-professionnel cible. Cet article a pour but de présenter ce que peut vous apporter un accompagnement au changement…

Être un leader, comment l’incarner et s’y tenir ?

Être un leader dans une entreprise est une reconnaissance non un statut. Il s’agit de transformer ses techniques de management en leadership. Le leader : vision, relation et influence Ce sont les 3 points importants pour assurer sa position de leader. La vision de l’entreprise, c’est ce qu’elle veut être,…

La prise de recul du consultant RH.

Un consultant RH intervient dans le domaine des ressources humaines pour dynamiser un travail d’équipe en améliorant les systèmes de fonctionnement et en stimulant la créativité collective. Mais la plupart du temps, il est également sollicité lorsque des crises internes, installées ou émergentes, desservent l’efficacité professionnelle. Comment le consultant RH…

L’ art et l’entreprise, une combinaison gagnante !

Aujourd’hui, l’art est encore trop souvent absent de l’entreprise. Les enjeux sont pourtant importants. Nous vivons en effet dans un système économique qui demande à ses acteurs plus d’adaptation et de productivité. Ce sont les salariés les premiers confrontés à cet environnement. Alors comment l’art peut-il agir positivement ? Je…

L’analyse des pratiques professionnelles, pour renouer avec la confiance.

L’analyse des pratiques professionnelles est un accompagnement des travailleurs qui s’inscrit dans les plans de formation, en forte demande dans les structures sociales. Elle permet d’augmenter le niveau de professionnalisation des agents, en complétant les acquisitions techniques et les compétences incontournables, liées à ces métiers. On peut l’appeler « intervention » lorsqu’elle s’adresse…