cabinet conseils

Mon cabinet RH est, à nouveau, en mesure de vous recevoir sur rendez-vous, comme à son habitude, pour vos coaching et accompagnements personnalisés. Toutes les mesures barrières sont bien évidemment mises en place et conformes à la réglementation en vigueur. Au plaisir de vous recevoir, prenez soin de vous. G.Rogozinski.

Cabinet conseils en ressources humaines et organisations

Créé en 1998 à Limoges, le Cabinet Rogozinski s’appuie sur une expertise et des références de qualité. De ses 18 années d’expérience managériale au sein d’entreprises de services et de production, Ghislaine Rogozinski, consultante RH, a développé une méthodologie d’approche des problématiques de la gestion des ressources humaines qui permet de construire des solutions avec les équipes et les directions.

Ce parcours de manager, base d’une appréhension rapide des organisations, appuyé par un travail analytique soutenu, clarifie les clés des systèmes relationnels qui régissent inconsciemment les groupes ou les individus. Les interventions sont fondées sur l’écoute active et un échange participatif.

Nos valeurs :
Harmonies des relations humaines; ouverture d’esprit et créativité, intelligence sociale, sens de l’équité, authenticité, réactivité et souplesse, sérieux et rigueur.

Il est intelligent en entreprise d'être humain

Francis Planque

Outil RH : le théâtre d'entreprise

Nous choisissons de travailler sur des thèmes d’actualité récurrents dans le monde de l’entreprise tels que le burnout, la confiance, la solitude du manager… Nous adaptons aussi nos outils scéniques en nous emparant de vos problématiques car nous élaborons également sur mesure des saynètes qui correspondent à vos besoins.

Nous travaillons toujours en étroite collaboration avec vos services.

Nous vous rencontrons pour vous aider à mieux identifier vos besoins et pour structurer votre projet.

L'actualité du cabinet

  • besoin de reconnaissanceLa reconnaissance : du champ intime au champ professionnel.
    Les humains ont un besoin viscéral et permanent d’exister dans le regard de l’autre et notre survie, dès la naissance, dépend essentiellement de cette capacité à exister pour l’autre. Il nous faut être reconnu, c’est à dire entendre et rencontrer des expressions de […]
  • la culture d'entrepriseValoriser la culture d’entreprise, par la charte de management.
    La culture d’entreprise se construit, s’apprivoise et se réinvente constamment. Souvent peu explicitée, elle est transmise et vécue au quotidien par un ensemble de rites qui éveillent le sentiment d’appartenance de chacun des acteurs des organisations : des opérateurs aux cadres et […]
  • intelligence collectiveQuand le lien social contribue à l’intelligence collective.
    Force est de constater qu’aujourd’hui le lien social dans l’entreprise est souvent laissé pour compte, au profit du productivisme, de l’objectif et du résultat. Pourtant quelle est la force brute d’une entreprise ? C’est son lot de talents, de compétences dont […]
  • bonheurUn nouveau défi RH : l’injonction du bonheur
    Partout, des conseils, des livres, des articles où la quête du bonheur devient le Saint Graal d’une vie réussie. Bien sûr, tout le monde a ce désir d’être heureux, mais tout le monde ne désire pas la même chose. À chacun son bonheur ! « Notre bonheur ne consistera jamais dans une pleine […]
  • coaching de vieCoaching de vie : les rapports entre le coach et le coaché !
    Le coaching de vie ou life coaching est un processus d’accompagnement, orienté vers l’individu en be to be. Le consultant qui devient coach se positionne aux côtés du coaché dans une position d’égalité pour un échange constructif. Au même titre que le sport, l’accompagnement personnel fonctionne […]