cabinet conseils

Mon cabinet RH est, à nouveau, en mesure de vous recevoir sur rendez-vous, comme à son habitude, pour vos coaching et accompagnements personnalisés. Toutes les mesures barrières sont bien évidemment mises en place et conformes à la réglementation en vigueur. Au plaisir de vous recevoir, prenez soin de vous. G.Rogozinski.

Cabinet conseils en ressources humaines et organisations

Créé en 1998 à Limoges, le Cabinet Rogozinski s’appuie sur une expertise et des références de qualité. De ses 18 années d’expérience managériale au sein d’entreprises de services et de production, Ghislaine Rogozinski, consultante RH, a développé une méthodologie d’approche des problématiques de la gestion des ressources humaines qui permet de construire des solutions avec les équipes et les directions.

Ce parcours de manager, base d’une appréhension rapide des organisations, appuyé par un travail analytique soutenu, clarifie les clés des systèmes relationnels qui régissent inconsciemment les groupes ou les individus. Les interventions sont fondées sur l’écoute active et un échange participatif.

Nos valeurs :
Harmonies des relations humaines; ouverture d’esprit et créativité, intelligence sociale, sens de l’équité, authenticité, réactivité et souplesse, sérieux et rigueur.

Il est intelligent en entreprise d'être humain

Francis Planque

Outil RH : le théâtre d'entreprise

Nous choisissons de travailler sur des thèmes d’actualité récurrents dans le monde de l’entreprise tels que le burnout, la confiance, la solitude du manager… Nous adaptons aussi nos outils scéniques en nous emparant de vos problématiques car nous élaborons également sur mesure des saynètes qui correspondent à vos besoins.

Nous travaillons toujours en étroite collaboration avec vos services.

Nous vous rencontrons pour vous aider à mieux identifier vos besoins et pour structurer votre projet.

L'actualité du cabinet

  • diriger son entrepriseDiriger son entreprise avec humanisme demande une bonne connaissance de soi.
    Diriger son entreprise c’est avant tout se connaître soi-même La connaissance de soi, accepter nos émotions afin de pouvoir les « contrôler » . Est ce à dire percevoir chaque jour les « petites » émotions désagréables qui, si elles ne sont pas entendues pourraient, lors de stress et de pressions […]
  • ennui au travail (bore-out)Quand la peur du « sans-emploi » fait « tout » accepter jusqu’à l’ennui au travail !
    Depuis plus de 15 ans, le chômage en France a des effet sur les comportements des salariés. Certains se sentent moins libres dans leur emploi ( peur de négocier, de donner leur avis, de dire « non cela n’est pas possible avec les moyens donnés » etc…), quand d’autres, les « je […]
  • l'art et l'entrepriseL’ art et l’entreprise, une combinaison gagnante !
    Aujourd’hui, l’art est encore trop souvent absent de l’entreprise. Les enjeux sont pourtant importants. Nous vivons en effet dans un système économique qui demande à ses acteurs plus d’adaptation et de productivité. Ce sont les salariés les premiers confrontés à cet environnement. […]
  • solitude du chef d'entrepriseLa solitude forcée ou choisie et le chef d’entreprise.
    L’acte de décider pour son entreprise déclenche une succession d’émotions négatives et positives. Dans certains cas, la prise de décision confine à l’isolement. Le dirigeant plonge dans les spirales négatives qui bloquent sa créativité et son positivisme. Il manque de respiration. Dans […]
  • L'estime de soi, difficile équilibreL’estime de soi, difficile équilibre…
    L’estime de soi se construit au cours de la petite enfance où nos parents nous transmettent des valeurs fondamentales (le respect d’autrui, l’acceptation des règles, la tolérance, …) mais aussi d’autres plus personnelles qui vont nous suivre tout au long de notre vie. L’estime de soi, […]