cabinet conseils

Mon cabinet RH est, à nouveau, en mesure de vous recevoir sur rendez-vous, comme à son habitude, pour vos coaching et accompagnements personnalisés. Toutes les mesures barrières sont bien évidemment mises en place et conformes à la réglementation en vigueur. Au plaisir de vous recevoir, prenez soin de vous. G.Rogozinski

Cabinet conseils en ressources humaines et organisations

Ghislaine Rogozinski

J’ai créé en 1998 à Limoges, le Cabinet Rogozinski qui s’appuie sur une expertise acquise au cours de 18 années d’expériences croisées de management et de conseils en ingénierie RH au sein de société de productions et de services. Grâce à ce parcours, j’ai développé une qualité d’écoute et d’analyse des pratiques et situations professionnelles qui me permet de comprendre les difficultés, tant d’un chef d’équipe que d’une équipe de Direction. J’élabore les solutions pour une mise en œuvre avec les acteurs, dans la reconnaissance de leurs Savoir et de leurs singularités. Toutes les performances participent de ces synergies !

Ma maîtrise du travail en mode projet, étayée par ma fonction de psychanalyste, fonction aidante dans la compréhension des systèmes inconscients qui régissent les groupes ou les individus, me permettent d’instaurer du « mieux-vivre son travail » en respectant les objectifs économiques et stratégiques.

J’accompagne les femmes et les hommes de vos entreprises, vers une intelligence collective et productive.

« Il est intelligent en entreprise d’être humain » Francis Planque

Outil RH : le théâtre d’entreprise

Nous choisissons de travailler sur des thèmes d’actualité récurrents dans le monde de l’entreprise tels que le burnout, la confiance, la solitude du manager… Nous adaptons aussi nos outils scéniques en nous emparant de vos problématiques car nous élaborons également sur-mesure des saynètes qui correspondent à vos besoins.

Nous travaillons toujours en étroite collaboration avec vos services.

Nous vous rencontrons pour vous aider à mieux identifier vos besoins et pour structurer votre projet.

Actualités du cabinet

Le rôle essentiel du manager de proximité.

https://www.youtube.com/watch?v=_uMAcLY6Bwc Le manager de proximité: le lien humain reliant la direction et les équipes terrain.   Le manager de proximité est l’architecte de la mise en oeuvre opérationnelle des changements et des nouvelles stratégies d’une Direction. Concrètement, il met en place avec ses équipes, les actions de l’entreprise, sans souvent…

Notre niveau de STRESS : Pourquoi faut-il s’en soucier ?

Nous sommes tous inégaux et réagissons bien différemment face aux agressions extérieures, agressions qui peuvent générer ce « mauvais stress », déclencheur de signes inquiétants et de comportements étranges. Bref, une vie qui s’alourdit! Une installation pernicieuse du stress   Le stress peut être géré avec beaucoup de négligence car, comme il s’installe peu à…

La reconnaissance : du champ intime au champ professionnel.

Les humains ont un besoin viscéral et permanent d’exister dans le regard de l’autre et notre survie, dès la naissance, dépend essentiellement de cette capacité à exister pour l’autre. Il nous faut être reconnu, c’est à dire entendre et rencontrer des expressions de reconnaissance au quotidien. Se sentir apprécié, valorisé,…

Être un leader, comment l’incarner et s’y tenir ?

Être un leader dans une entreprise est une reconnaissance non un statut. Il s’agit de transformer ses techniques de management en leadership. Le leader : vision, relation et influence Ce sont les 3 points importants pour assurer sa position de leader. La vision de l’entreprise, c’est ce qu’elle veut être,…