« Mon expérience de direction me permet de comprendre rapidement les lignes de travail sur lesquelles il va s’agir d’opérer. »
Il est toujours nécessaire de connaître les ressentis de chaque membre des équipes afin de situer le salarié dans ses problématiques individuelles tout en les reliant aux problématiques de l’équipe. Ces liens entre les singularités professionnelles de chacun et le collectif permettent de construire une dynamique de solutions managériales adaptées qui puisse répondre aux objectifs du service tout en respectant les objectifs d’évolution des acteurs.
Analyse des systèmes
Cohésion des systèmes managériaux
Analyse des pratiques professionnelles
Synergies interculturelles
Transferts de savoir-faire
Travail en mode projet
Accompagnement de restructuration d’entreprise
Coaching du dirigeant
C’est un échange privilégié pour les cheffes et chefs d’entreprise qui leur permet une analyse approfondie de leurs fonctions et de leurs postures.
Ce partage brise la solitude permanente des dirigeantes et dirigeants. Une réelle prise de recul se met en œuvre, distance qui seule permet une vision à 360° de la situation. Le regard neutre du coach donne au coaché(e) la capacité de mieux cerner les problématiques à résoudre, puis d’élaborer les stratégies et les actions liées à mener.
Les séances de coaching sont ensuite là pour évaluer, conseiller et soutenir les dirigeants(es) dans la réalisation de leurs fonctions.
Coaching des managers
Il est le lien humain qui relie les équipes terrain avec les directions. La qualité de son système managérial est un critère essentiel à la qualité de vie au travail de ses collaborateurs.
Un poste difficile, un équilibre permanent entre le management des hommes et le pilotage des objectifs à atteindre, demandés par sa Direction. Être accompagné dans cette fonction complexe, permet au manager d’améliorer ses pratiques tout en reconnaissant ses limites. Analyser les moyens et ressources mises à sa disposition lui confèrent la capacité de les complémenter pour atteindre plus sereinement les objectifs fixés.
Ces accompagnements personnalisés préviennent fortement les « burnout », drames en augmentation constante dans nos entreprises, aux prises avec des contingences de plus en plus concurrentielles qui demandent des adaptations permanentes.
Il est quelquefois opportun d’accompagner également les équipes managées pour aider à mettre en œuvre une cohésion entre manager et managés.
Coaching individuel
Tout le monde peut être amené à se questionner sur différents champs de sa vie : personnel, professionnel et/ou social. Ces interrogations sont généralement causées par une insatisfaction récurrente, quelques fois juste ressentie comme un mal-être diffus.
Cet état demande souvent à venir améliorer un ou plusieurs de ces champs estimés trop éloignés des idéaux premiers.
L’accompagnement personnalisé est une méthode qui croise un travail sur l’équilibre affectif et psychique tout en construisant de nouveaux possibles sans exclure les réalités de la vie du coaché (diplômés, capacités de formation, exigences de la vie personnelle, …).
Ensuite, le coach peut également accompagner le coaché dans la mise en œuvre de ses projets.
