Nos singularités, une mise en question individuelle au-delà des normes sociétales.

31 juillet 2019
Singularités et identités

L’étymologie du mot prend sens dès le 12e siècle, où « singulariteit » signifiait « une manière extraordinaire d’agir, de penser, de parler », donc une manière « hors ordre » d’agir, de penser, de parler. Nous sommes « Singularités » : des êtres uniques, qui avancent dans la vie, avec nos propres désirs, notre propre vision/recherche du bonheur. Nous sommes […]

Quand la peur du « sans-emploi » fait « tout » accepter jusqu’à l’ennui au travail !

31 août 2018
ennui au travail (bore-out)

Depuis plus de 15 ans, le chômage en France a des effet sur les comportements des salariés. Certains se sentent moins libres dans leur emploi ( peur de négocier, de donner leur avis, de dire « non cela n’est pas possible avec les moyens donnés » etc…), quand d’autres, les « je m’ennuie… , car […]

Notre niveau de STRESS : Pourquoi faut-il s’en soucier ?

16 novembre 2017
stress

Nous sommes tous inégaux et réagissons bien différemment face aux agressions extérieures, agressions qui peuvent générer ce « mauvais stress », déclencheur de signes inquiétants et de comportements étranges. Bref, une vie qui s’alourdit! Une installation pernicieuse du stress   Le stress peut être géré avec beaucoup de négligence car, comme il s’installe peu à peu, nous nous y adaptons, nous l’intégrons à […]

Pour manager : écouter, analyser et comprendre… les dimensions humaines.

29 mai 2017
savoir manager

Manager une équipe c’est, avant toutes actions, analyser et écouter, apprendre à entendre, questionner et s’imprégner de son histoire afin de la conduire dans et avec un système managérial adéquat. Nous avons tous un style managérial. Quel que soit ce style, il est capital dans un premier temps, de ne pas agir. Comprendre avant d’affirmer […]

L’estime de soi, difficile équilibre…

6 octobre 2016
L'estime de soi, difficile équilibre

L’estime de soi se construit au cours de la petite enfance où nos parents nous transmettent des valeurs fondamentales (le respect d’autrui, l’acceptation des règles, la tolérance, …) mais aussi d’autres plus personnelles qui vont nous suivre tout au long de notre vie. L’estime de soi, c’est ce « grand écart permanent », équilibre fragile, entre le […]

L’analyse des pratiques professionnelles, pour renouer avec la confiance.

2 juin 2016
analyse des pratiques professionnelles

L’analyse des pratiques professionnelles est un accompagnement des travailleurs qui s’inscrit dans les plans de formation, en forte demande dans les structures sociales. Elle permet d’augmenter le niveau de professionnalisation des agents, en complétant les acquisitions techniques et les compétences incontournables, liées à ces métiers. On peut l’appeler « intervention » lorsqu’elle s’adresse à des agents appartenant à […]

Quand le lien social contribue à l’intelligence collective.

22 janvier 2016
intelligence collective

Force est de constater qu’aujourd’hui le lien social dans l’entreprise est souvent laissé pour compte, au profit du productivisme, de l’objectif et du résultat. Pourtant quelle est la force brute d’une entreprise ? C’est son lot de talents, de compétences dont est doté chacun d’entre nous. Cette force est le cœur même d’une culture d’entreprise efficiente […]

Les procédures dans l’entreprise et la marge de manoeuvre.

21 mai 2015
Procédures dans l'entreprise

Les procédures dans l’entreprise régissent les échanges entre les différentes activités des salariés. L’ensemble des activités forment un processus au terme duquel, l’entreprise propose un service ou produit. Les procédures expliquées Selon Hafssa ZAKIRI et Serge MASANOVIC, on peut définir : – Le processus : le « quoi ? » ou le chemin qui mène au produit […]

La solitude forcée ou choisie et le chef d’entreprise.

20 mars 2015
solitude du chef d'entreprise

L’acte de décider pour son entreprise déclenche une succession d’émotions négatives et positives. Dans certains cas, la prise de décision confine à l’isolement. Le dirigeant plonge dans les spirales négatives qui bloquent sa créativité et son positivisme. Il manque de respiration. Dans d’autres cas, la solitude « choisie » permet elle, de prendre les temps de respiration […]

La prise de recul du consultant RH.

10 décembre 2014

Un consultant RH intervient dans le domaine des ressources humaines pour dynamiser un travail d’équipe en améliorant les systèmes de fonctionnement et en stimulant la créativité collective. Mais la plupart du temps, il est également sollicité lorsque des crises internes, installées ou émergentes, desservent l’efficacité professionnelle. Comment le consultant RH peut-il apporter son aide au […]