Nos singularités, une mise en question individuelle au-delà des normes sociétales.

31 juillet 2019
Singularités et identités

L’étymologie du mot prend sens dès le 12e siècle, où « singulariteit » signifiait « une manière extraordinaire d’agir, de penser, de parler », donc une manière « hors ordre » d’agir, de penser, de parler. Nous sommes « Singularités » : des êtres uniques, qui avancent dans la vie, avec nos propres désirs, notre propre vision/recherche du bonheur. Nous sommes […]

Un nouveau défi RH : l’injonction du bonheur

15 avril 2019
bonheur

Partout, des conseils, des livres, des articles où la quête du bonheur devient le Saint Graal d’une vie réussie. Bien sûr, tout le monde a ce désir d’être heureux, mais tout le monde ne désire pas la même chose. À chacun son bonheur ! « Notre bonheur ne consistera jamais dans une pleine jouissance, où […]

L’entreprise 3.0, des Ressources Humaines au Relations Humaines !

2 septembre 2017
ressources humaines

 Comment l’entreprise peut-elle accompagner positivement les empreintes de nos nouveaux modes de communication qui commencent à modifier nos êtres en profondeur ? Nos champs professionnels, sociaux et personnels fonctionnent désormais tous avec ces nouveaux modes de communication que sont les mails (remplacés par les chats plus rapides pour les groupes projets), les textos, les réseaux […]

La flexibilité du travail : intelligence émotionnelle et managers.

30 juin 2017
intelligence émotionnelle et managers

L’hyper flexibilité future du travail va demander aux managers de changer leurs approches d’encadrement en construisant de nouveaux schémas organisationnels et culturels en développant une part d’intelligence émotionnelle, afin que les entreprises puissent répondre à une population d’actifs pour lesquels la « liberté » de s’organiser grandit, parallèlement à  l’évolution des outils techniques de communication. La flexibilité […]

La confiance : le postulat pour faire !

2 mars 2017
confiance

La confiance, c’est un mécanisme instinctif qui nous permet d’agir au quotidien. Sans ce minima, la plupart des individus resteraient prostrés dans un coin, incapable de décider pour leurs avenirs. Elle permet de simplifier notre rapport au monde. Car ce monde nécessite notre attention à chaque instant. Hors, nous ne pouvons pas, passer notre temps à analyser […]

Valoriser la culture d’entreprise, par la charte de management.

9 janvier 2017
la culture d'entreprise

La culture d’entreprise se construit, s’apprivoise et se réinvente constamment. Souvent peu explicitée, elle est transmise et vécue au quotidien par un ensemble de rites qui éveillent le sentiment d’appartenance de chacun des acteurs des organisations : des opérateurs aux cadres et directoire. Elle s’imprime dans tous les services et elle transparaît auprès de toutes […]

L’analyse des pratiques professionnelles, pour renouer avec la confiance.

2 juin 2016
analyse des pratiques professionnelles

L’analyse des pratiques professionnelles est un accompagnement des travailleurs qui s’inscrit dans les plans de formation, en forte demande dans les structures sociales. Elle permet d’augmenter le niveau de professionnalisation des agents, en complétant les acquisitions techniques et les compétences incontournables, liées à ces métiers. On peut l’appeler « intervention » lorsqu’elle s’adresse à des agents appartenant à […]

Quand le lien social contribue à l’intelligence collective.

22 janvier 2016
intelligence collective

Force est de constater qu’aujourd’hui le lien social dans l’entreprise est souvent laissé pour compte, au profit du productivisme, de l’objectif et du résultat. Pourtant quelle est la force brute d’une entreprise ? C’est son lot de talents, de compétences dont est doté chacun d’entre nous. Cette force est le cœur même d’une culture d’entreprise efficiente […]

L’ art et l’entreprise, une combinaison gagnante !

17 août 2015
l'art et l'entreprise

Aujourd’hui, l’art est encore trop souvent absent de l’entreprise. Les enjeux sont pourtant importants. Nous vivons en effet dans un système économique qui demande à ses acteurs plus d’adaptation et de productivité. Ce sont les salariés les premiers confrontés à cet environnement. Alors comment l’art peut-il agir positivement ? Je pourrais vous dire de prime abord […]